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绿色氢:是时候踩油门了
我们的旅程
明天的希望从我们今天的行动开始. 我们实现可持续未来的旅程, 首先要了解我们在可持续发展中的作用，并将可持续行动融入我们所做的一切.
改变行为
提高对可持续性问题的认识和理解，对于揭示我们在促进可持续发展方面所起的作用至关重要. 伍德的可持续发展方法旨在通过员工的行动来实现我们的战略和目标, 以及实现我们对更美好明天的愿景所需要的行为改变. 通过我们的利益相关者关系获得信息, sustainability provides a holistic lens to view our stakeholder needs; creating balance between stakeholder priorities and our ability to deliver sustainable growth is key.
我们的方法
通过将可持续发展纳入伍德的商业战略，并将其反映在我们的主要治理结构中, 我们的目标是让我们的员工承担起可持续发展的责任，并通过我们今天的行动来满足未来的需求. 我们致力于通过实现雄心勃勃的可持续发展目标，并帮助提供可持续解决方案，使全球向低碳未来过渡，从而使整个组织致力于维护和加强Wood作为可持续发展公司的地位.
我们关注三个因素
我们的方法很简单，主要关注三个因素:
自2009年以来，作为联合国全球契约成员，与全球优先事项保持一致, 我们嵌入可持续实践，力求在整个工党中维护十项全球原则, 人权, 环境和反腐败，并为17个可持续发展目标(sdg)做出贡献.
我们的承诺
展示我们对联合国全球契约的支持, 我们对可持续发展的承诺构成了我们可持续发展战略的基础, 以及我们帮助应对社会最紧迫挑战的目标不断扩大的雄心.
探索我们不断发展的可持续发展战略, 从问题材料到我们的业务和我们为自己设定的目标，为清洁做出贡献, 更公平的世界.
衡量我们的表现
通过设定整个集团的可持续发展目标, 我们根据与领导奖金计划和长期业务激励(LTIP)计划相关的一系列kpi来监控绩效. 我们的可持续发展目标从我们定期的重要性评估和董事会层面的领导讨论中发展而来, 我们的业务职能部门提出了额外的kpi，以向我们的业务和利益相关者提供可持续的价值.
阅读我们的ESG数据表，查看我们迄今为止的表现.
